La persona prima di ogni cosa. Il Consulente Direzionale o Management Consultant, e' un professionista esterno alla impresa in grado di guidare il management aziendale verso la prevenzione o la soluzione, di problemi gestionali ed operativi. L'importanza di un Consulente Direzionale che abbia spiccate capacita' di Comunicazione e Gestione Risorse Umane, una lunga esperienza di Account Manager per la gestione dei clienti in modo da poter sempre proporre nuove soluzioni ed opportunita' anche per la clientela consolidata, un approccio alla Direzione Commerciale innovativo ed efficente ad alto valore aggiunto, un background di conoscenze e competenze tecniche, unitamente alla capacita' di condurre verso nuovi scenari e motivare team e business unit della azienda, costituisce per l'impresa un ventaglio di opportunita' da cogliere ed esplorare.
Sebbene il livello di redditivita' indotta dal Consulente di Direzione sia apparentemente difficile da misurare, i risultati di un consulente aziendale di alto livello sono sempre percebili gia' nel breve termine, specialmente ove si stabilisca un rapporto proficuo e fiduciario con l'azienda vista sempre piu' soggetto protagonista
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Formazione Tematica

Grazie alla nostra maturata esperienza nello Crescita della persona, nella Comunicazione, nel Public Speaking e nella consulenza interattiva , che si slega dal vecchio modello dei seminari intensivi somministrati sotto forma di 'corso', siamo specializzati nella formazione erogata sotto forma di vero e proprio coaching. Si tratta di consulenza formativa mirata e basata sulla interazione e sulla compartecipazione, lavorando sulla singola persona oppure su piccoli gruppi di partecipanti, in modo da consentire la valutazione del profilo e l’apertura al cambiamento dei singoli, nonché fornire nuovi stimoli all’adeguamento ed alla interiorizzazione.

Il Clima

Il clima in cui operano le risorse umane e' sempre piu' una variabile che risente dei condizionamenti esterni e interni e che comunque incide in materia determinante sulla marginalita' e sulle capacita' di fare business con successo. Infatti oggi qualsiasi organizzazione reputa il proprio organico determinante per il successo o insuccesso dei propri obiettivi. E' proprio per questo che il modo di vivere l'azienda. L'atteggiamento dei dipendenti e della Proprieta', la mentalita' vincente, l'attitudine al cambiamento e la professionalita' sono elementi chiave di ogni organizzazione.

Gestire il Cambiamento

Le risorse di una azienda da sempre operano in sinergia, si viene a creare così un preziosissima fucina di esperienze. Tuttavia queste modalita' di funzionamento genera degi meccanismi di autoformazione che si basano a loro volta proprio sulle esperienze vissute, innescando così una spirale di imprecisioni e storture basate sul modello del cosiddetto 'vissuto istintivo' che genera spesso perduranti situazioni di inefficacia ed inefficienza che possono essere tramandate e ripercuotersi per anni ed anni all'interno di una realta' lavorativa, creando così perdite di processo e autosabotaggi indotti .

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Chi siamo

25 anni di Esperienza in tutta Italia.

Account Manager - Direzione Risorse Umane - Formazione - Personal Coach
Design e Direzione infrastrutture di fornitura servizi a larga scala 24/7
Direzione Commerciale e Sviluppo business

Intervento Strutturato.

Le Modalita'

ANALIZZARE, RISOLVERE E CONSOLIDARE: La capacita' professionale che contraddistingue un consulente Direzionale di alto livello consiste nel saper individuare e quindi concordare con la Direzione Aziendale, la tipologia e le modalita' di attuazione del proprio intervento.

La Strategia

L'impresa illustra il problema, come viene vissuto, cosa affligge a livello operativo e con che cosa confligge per quanto riguarda le strategie della azienda.

L'Analisi

Il Consulente Direzionale effettua una analisi preliminare al fine di verificare con la Direzione Aziendale tutti gli aspetti relativi ai vari problemi, alle persone coinvolte, al clima, alle competenze e ai vari dinamismi operativi.

Attuazione

Il Consulente Direzionale elabora le informazioni in suo possesso, formulando una serie di obiettivi e stimando tempistica e modalita' di intervento di comune accordo con il committente, che comunque potra' restringere oppure allargare il campo della soluzione da realizzare in base alle proprie esigenze e sensibilita'.

Florence Training.

Stefano Manni
Consulente Direzionale

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